Так, реализация проекта «Улучшение процесса приготовления пищи для организации питания обучающихся» позволила упростить работу поваров и избежать потерь времени и излишней физической нагрузки на сотрудников.
Проект «Внедрение инструмента 5С в организационное пространство детских комнат» позволил существенно сократить время лицеистов при подготовке к учебной деятельности.
Философию и принципы бережливого производства отражают экологические проекты, которые планируются к запуску в лицее. Среди них: сортировка отходов; участие в областных проектах по сбору макулатуры, пластиковых отходов и батареек.
В результате внедрение бережливых технологий позволило сократить потери в административных процессах, устранить дублирующие процессы и организационные барьеры, найти новые модели взаимодействия с родителями и др.
Самое главное, что у сотрудников и учащихся образовательной организации формируется «бережливое мышление» и развивается культура непрерывного совершенствования.
Для справки: бережливые технологии начали внедряться в ГМЛИ полтора года назад, в июне 2018 года, при поддержке экспертов госкорпорации «Росатом». Сейчас лицей является федеральной площадкой по обмену опытом внедрения бережливых технологий.
В настоящее время в лицее завершено 11 проектов («Навигация лицея», «Оптимизация процесса документооборота в части заключения договоров, «Оптимизация процесса отъезда обучающихся из ГБНОУ "ГМЛИ" домой на каникулы» и др.) и 5 находятся в стадии реализации («Автоматизированное формирование рабочей программы педагога», «Оптимизация процесса сопровождения исследовательской деятельности лицеистов», «Управление запасами медикаментов» и др.)
